對話RoboWear王暄皓:“機器人穿什么”為何會成為一門新生意?
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當越來越多機器人出現在展館、商場和服務場景,行業關注的大多是算法、關節。RoboWear創始人王暄皓卻選擇了一個看似“不夠硬核”的入口:機器人外觀定制。
他認為,外觀恰恰是機器人從“能動”走向“能被社會接受”的最后一米。圍繞這一判斷,他在成都發起RoboWear項目,希望把服裝、軟性功能件、場景身份、三維選配和柔性供應鏈組織成一個新的產業環節。
Q1:為什么想到給機器人做外觀定制?
王暄皓:我第一次認真想這個問題,并不是因為機器人“不夠好看”,而是發現很多機器人進入真實場景后,身份并不清楚。它是導覽員、服務員、品牌角色,還是一臺正在測試的設備?人要在幾秒鐘里判斷該不該靠近、能不能互動。外觀其實在傳遞崗位、權限、品牌和安全邊界。
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Q2:這和普通服裝定制有什么不同?
王暄皓:最大的不同是,機器人不是靜態人體。它有傳感器、散熱區、運動包絡、接口和維護要求。一件東西看起來合身,并不代表它能安全工作。我們要同時理解本體工程、軟性材料、打版制造和場景運營,所以“好看”只是入口,兼容、快拆、耐久、清潔和安全才是底線。
Q3:RoboWear現在最先做什么?
王暄皓:先做最容易被客戶驗證、也最接近收入的部分,比如職業制服、保護件、場景身份包和快拆配件。先把一款機器人、一個場景做透,留下尺寸、版型、材料、測試和缺陷記錄,再復制到更多型號。擬生皮膚、面部和發型系統有很大想象空間,但必須在材料和安全驗證之后推進,不能為了傳播效果跳過工程過程。
Q4:為什么還要做RoboFit平臺?
王暄皓:如果每次定制都從零開始,公司永遠只是項目制工作室。RoboFit要把機型識別、三維模型、版型匹配、部位禁區、材料選擇、報價和交付串起來。理想狀態下,客戶選定機器人型號和使用場景,就能看到可選方案與兼容條件;供應商和設計師也能在明確規則下參與。每一次交付都會讓下一次更快、更準。
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Q5:你如何理解“世界第一家機器人外觀定制平臺公司”這個目標?
王暄皓:它首先是一種創業決心,我們希望成為全球最早把機器人外觀工程、跨型號數據和平臺交易系統化連接起來的公司之一,并用結果爭取“品類開創者”的位置。媒體可以質疑,客戶也可以檢驗。真正的第一,最終看誰做出可用產品、建立標準并持續交付。
Q6:你個人在團隊中扮演什么角色?
王暄皓:我是跨界資源的組織者。RoboWear同時需要機器人本體、材料、工業設計、服裝工程、供應鏈、品牌和B端場景,單一專業很難獨立完成。我的工作是把不同專業的人拉到同一張驗收表上,讓討論最終落到樣機、測試、訂單和復購。
Q7:你最希望哪些伙伴來找你?
王暄皓:愿意開放共同適配的機器人企業;愿意提供真實崗位做試點的商超、酒店、文旅和園區;愿意一起定義材料與工藝邊界的供應商;還有希望把IP或品牌放到未來機器人身上的設計團隊。我們不缺宏大想象,最需要的是愿意一起做出第一件可驗證產品的人。
采訪結束時,王暄皓說了一句頗具畫面感的話:“汽車有車身設計,手機有保護殼和主題系統,機器人遲早也會擁有自己的衣櫥、身份和外觀操作系統。”這門生意最終有多大尚待市場回答,但它提出的問題,已經很難再被忽視。
